Unsere Kompetenzen

Professionelle Anwendung des DSGV-Verfahrens in allen Projektschritten

Individualisierung auf die jeweilige Aufbauorganisation und die Besonderheiten der einzelnen Sparkasse

Handlungsfelder und Personalbemessung auf Basis praxiserprobter DSGV-Referenzwerte, vertiefende Analysen, Auswertungen und Erkenntnisse

Herbeiführung der Akzeptanz in der Führungsmannschaft – für Handlungsfelder und Personalbemessung

Kommunikations- und Umsetzungsplanung

Seit acht Jahren empfohlener Berater für die Durchführung von PARES-Projekten

PARES-Methodik

Erfahrene Begleitung des vollständigen Projektverfahrens PARES Kompakt

Schulung der Mitarbeiter, Hotline für Fragen zum Aufgabenkatalog

Hoher Grad der Qualitätssicherung in allen Projektstufen

Zielgruppenorientierte Kommunikation

Berücksichtigung der Individualität der einzelnen Sparkasse

Anpassung der Handlungsfelder und der Personalbemessung auf die individuelle Aufbau- und Ablauforganisation sowie Berücksichtigung der hausspezifischen Besonderheiten

Belastbare Vergleichsrechnungen zu Werten aus der Sparkassenorganisation

Identifikation der Handlungsfelder zur Optimierung von Schnittstellen, Aufgabenverteilung und -bearbeitung

Aufzeigen von Vertriebspotenzialen, z. B. durch detaillierte Analysen des Neu- und Bestandsgeschäftes

Detailliertere Erkenntnisse zu den Stabsaufgaben

Akzeptanz der Führungskräfte als Basis für den Erfolg

Abstimmung von erarbeiteten Handlungsmaßnahmen sowie der Personalbemessung mit den Führungskräften; Förderung der Akzeptanz für Methodik und Ergebnisse

Schaffung von fundierten Grundlagen für die Entscheidung über notwendige organisatorische Maßnahmen und deren Priorisierung

Konkreter Vorschlag für die Realisierung der Ergebnisse

Unterstützung bei der betrieblichen Umsetzung der Handlungsfelde